Jelajahi seluruh publikasi yang tersedia.
Penelitian Ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi Terhadap turnover Intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan Pt Sumber Kalimantan Abadi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT. Damai Bangun Jaya di Kabupaten Malinau. Penelitian ini difokuskan pada analisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap tingkat turnover intention karyawan sebagai upaya perusahaan dalam mempertahankan tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan PT. Damai Bangun Jaya Malinau. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 80 responden dan seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen, baik secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Damai Bangun Jaya Malinau. Lingkungan kerja juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Damai Bangun Jaya Malinau. Secara simultan, kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Damai Bangun Jaya Malinau. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kompensasi dan lingkungan kerja yang diberikan perusahaan, maka semakin rendah keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan instrumen pernyataan dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Pengukuran dalam kuesioner menggunakan skala Liker dengan skor 1 sampai 5. Model sampel menggunakan sampel jenuh (semua anggota populasi dijadikan sampel) dengan jumlah sampel 50 karyawan KSP CU Femung Pebaya Malinau. Model analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dan uji t didukung dengan menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian membuktikan bahwa Kepuasan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan KSP CU Femung Pebaya Malinau dan Kepuasan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan KSP CU Femung Pebaya Malinau, hal ini menunjukkan jika kepuasan kerja dan komitmen organisasi tinggi maka karyawan tetap ingin meninggalkan perusahaan.
Tingginya angka turnover intention di Indonesia menjadi perhatian serius bagi perusahaan, karena dapat berdampak negatif terhadap produktivitas, stabilitas organisasi, dan biaya operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dukungan supervisor, dukungan rekan kerja, dan kepercayaan terhadap turnover intention dengan dimediasi oleh knowledge sharing behaviour pada karyawan PT. Garuda Tawakal Abadi di Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 240 responden yang merupakan karyawan aktif perusahaan tersebut yang tersebar pada 5 kota besar di Indonesia. Data dianalisis menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dukungan supervisor dan kepercayaan tidak terbukti mampu mempengaruhi knowledge sharing behaviour, namun dukungan rekan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap knowledge sharing behaviour. Selanjutnya, dukungan supervisor, kepercayaan, maupun dukungan rekan kerja tidak terbukti berpengaruh terhadap turnover intention. Selain itu, knowledge sharing behaviour juga tidak terbukti memediasi hubungan antara dukungan supervisor, dukungan rekan kerja, dan kepercayaan terhadap turnover intention, yang berarti knowledge sharing belum mampu menjadi mekanisme penghubung yang kuat antara hubungan sosial dengan keinginan karyawan untuk bertahan dalam organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif, bagaimana meningkatkan kepercayaan antar individu, dan memperkuat dukungan antar lini organisasi guna menekan tingkat turnover intention. Diharapkan, temuan ini juga dapat menjadi referensi dalam pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang berkelanjutan.
Turnover intention merupakan fenomena yang terjadi pada pekerja termasuk perawat yang memiliki keinginan keluar membuat image dan stigma negatif bagi rumah sakit, masyarakat akan beranggapan bahwa rumah sakit tersebut belum mampu memenuhi kebutuhan karyawannya. Fenomena ini mencerminkan adanya ketidakpuasan atau ketidakcocokan antara perawat dengan lingkungan kerjanya, yang jika tidak ditangani dengan baik akan berdampak buruk pada persepsi rumah sakit. Tujuan penelitian ini untuk melihat gambaran turnover intention pada perawat honorer di rumah sakit X kota Tarakan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan desain penelitian survey deskriptif. Responden penelitian sebanyak 114 sampel dan pengambilan sampel menggunakan teknik non probability sampling dengan metode total sampling. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner turnover intention yang telah teruji validitasnya pada penelitian sebelumnya dengan skor 0,405 – 0,696. Analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif. Hasil penelitian diperoleh bahwa turnover intention perawat honorer menunjukan kategori sedang 75,4% dengan indikator Job search 67,43% mendominasi, hal ini menunjukan sebagian besar perawat honorer beresiko untuk keluar dari pekerjaan jika menemukan pekerjaan sesuai ekspektasi. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa responden menunjukan adanya keinginan keluar namun masih dalam fase mencari pekerjaan yang sesuai oleh karena itu rumah sakit X kota Tarakan perlu segera memperkuat strategi retensi karyawan, khususnya melalui peningkatan kepuasan kerja dan pengembangan karier, karena kecenderungan aktifnya pencarian kerja oleh tenaga kesehatan menjadi sinyal awal potensi kehilangan SDM yang bisa mengganggu kontinuitas pelayanan dan stabilitas organisasi.
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh komitmen organisasi, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan tetap pada PT. Idec Abadi Wood Industries Kota Tarakan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survei. Teknik pengumpulan data dengan pengamatan (kuesioner dan wawancara). Sampel penelitian diambil dengan menggunakan nonprobabilitas sampling. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode purpose sampling dengan jumlah sampel sebanyak 105 karyawan pada bagian karyawan tetap PT. Idec Abadi Wood Industries Kota Tarakan . Selanjutnya dilakukan uji hipotesis menggunakan model analisis regresi berganda dan uji t ( parsial ) dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa komitmen organisasi, kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja, beban kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada PT. Idec Abadi Wood Industries yang berlokasi Kota Tarakan, Kalimantan Utara. Sampel yang digunakan sebanyak 93 responden karyawan. Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian kuantitatif. Teknik yang digunakan dalam pengambilan data menggunakan kueisoner dengan metode non probability sampling dengan teknik purposive sampling. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji realibilitas, regresi linear berganda, uji asumsi klasik dengan menggunakan uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolonialitas, dan pengujian hipotesis uji parsial (t). Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Variabel beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Dan, variabel kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, gaji dan job insecurity terhadap turnover intention pada karyawan PT Idec Abadi Wood Industries. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling. Kemudian, dalam menentukan ukuran sampel digunakan perhitungan rumus Michael & Isaac dengan tingkat kesalahan 10%, dimana telah diperoleh sebanyak 65 sampel atau karyawan PT Idec Abadi Wood Industries. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel komitmen organisasi dan gaji memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan untuk variabel job insecurity memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan PT Idec Abadi Wood Industries.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis pengaruh konflik peran ganda, sttres kerja dan kompensasi terhadap turnover intention pada PT. Idec Abadi Wood Industries Kota Tarakan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan wanita PT.Idec Abadi Wood Industries Kota Tarakan dengan jumlah sampel sebanyak 140 orang. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan variabel konflik peran ganda berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan, dan variabel stres kerja berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan, sedangkan untuk variabel kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap variabel turnover intention pada PT.Idec Abadi Wood Industries kota Tarakan. Kata Kunci : Konflik Peran Ganda, Stres Kerja, Kompensasi, Turnover Intention
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh konflik peran, ambiguitas peran dan stres kerja terhadap turnover intention pada SMA Muhammadiyah Tarakan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survei. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner (angket). Pengambilan sampel ini yaitu dengan sampel jenuh (sensus) teknik ini digunakan apabila semua anggota populasi dijadikan sampel dengan responden berjumlah 32 orang yang merupakan guru SMA Muhammadiyah Tarakan. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel konflik peran berpengaruh positif terhadap variabel turnover intention. Variabel ambiguitas peran berpengaruh positif terhadap variabel turnover intention. Variabel stres kerja berpengaruh positif terhadap variabel turnover intention.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Idec Abadi Wood Industries di Kota Tarakan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Idec Abadi Wood Industries di Kota Tarakan. sampel dalam penelitian ini sebanyak 192 responden dengan menggunakan teknik pengambilan sampel purposive sampling dan dihitung menggunakan rumus menurut Hair, et al., (2010). Pengujian hipotesis menggunakan model regresi linier berganda dengan uji-t yang dibantu oleh program SPSS versi 16. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan Komitmen Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan PT. Idec Abadi Wood Industries di Kota Tarakan dan Kepuasan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan PT. Idec Abadi Wood Industries di Kota Tarakan.
This study aims to determine the effect of work stress, organizational commitment and job statisfaction on turnover intention of employes of PT. Atha Marth Naha Kramo Malinau. This study uses a quantitative approach with a survey method. The sampling method used is simple random sampling by taking sample members from the population at random without regard to the existing strata in the population. The sampling method used is simple random sampling by talking sample members from the population at random without regard to the existing strata in the population. The sample of 75 respondents. The analytical method used is multiple linear analysis with a significance value of 0.00 0.05. Organizational commitment has no effect on turnover intention with a singnificance value of 0.167 > 0.05. Job satisfaction has no effect on turnover intention with a singnificance value of 0.248 > 0.05. Based on the results of the study, it can br concluded that work stress has an effect on turnover intention. Organizational commitment and job satisfaction have no effect on turnover intention.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT. World Innovative Telecomunication (OPPO) di Kalimantan Utara. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik nonprobability sampling dengan sampling jenuh. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dengan instrument pernyataan dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner (angket). Adapun sampel dalam penelitian ini adalah karyawan divisi promotor pada PT. World Innovative Telecomunication (OPPO) di Kalimantan Utara yang berjumlah 127 responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 22.0. Adapun hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention sedangkan variabel stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention.
