ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan, Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata (Disbudporapar) Kota Tarakan. Latar belakang penelitian didasarkan pada fenomena menurunnya tingkat kehadiran pegawai serta meningkatnya absensi tanpa keterangan yang mengindikasikan belum optimalnya kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) di Disbudporapar Kota Tarakan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 57 orang. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS Statistics versi 25. Variabel independen dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja, sedangkan variabel dependen adalah kinerja pegawai. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan bukti empiris mengenai pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai serta menjadi bahan pertimbangan bagi Disbudporapar Kota Tarakan dalam menyusun kebijakan pengelolaan sumber daya manusia guna meningkatkan kualitas kinerja pegawai dan pelayanan publik.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kepuasan kerja karyawan dalam mendukung efektivitas pelayanan publik pada Perumda Air Minum Apa’ Mening Kabupaten Malinau. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Sampel penelitian berjumlah 93 responden, dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Data dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji instrumen, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi, dan uji t dengan bantuan IBM SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t hitung 3,156 dan signifikansi 0,002. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t hitung 4,958 dan signifikansi 0,000. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t hitung 3,799 dan signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,522 menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan motivasi kerja mampu menjelaskan kepuasan kerja sebesar 52,2 persen, sedangkan 47,8 persen dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja karyawan dapat ditingkatkan melalui kepemimpinan yang konsisten, disiplin kerja yang jelas dan adil, serta motivasi kerja melalui apresiasi dan peluang pengembangan diri.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap inovasi kinerja aparatur dengan ketahanan organisasi sebagai variabel mediasi pada Pemerintah Kota Tarakan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya tuntutan terhadap aparatur sektor publik untuk mampu beradaptasi, berinovasi, serta meningkatkan kualitas pelayanan di tengah dinamika lingkungan organisasi yang kompleks dan berubah dengan cepat. Dalam konteks tersebut, kepemimpinan transformasional dan ketahanan organisasi menjadi faktor penting yang diduga mampu mendorong terciptanya inovasi kinerja aparatur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Populasi penelitian adalah pejabat struktural dan pimpinan unit kerja di lingkungan Pemerintah Kota Tarakan. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi kinerja aparatur. Selain itu, kepemimpinan transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap ketahanan organisasi. Ketahanan organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi kinerja aparatur. Lebih lanjut, ketahanan organisasi berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan inovasi kinerja aparatur, yang menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan terhadap inovasi tidak hanya terjadi secara langsung, tetapi juga melalui peningkatan kemampuan organisasi dalam beradaptasi, bertahan, dan belajar dari perubahan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di Sekretariat DPRD Kabupaten Malinau. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai tetap sebanyak 80 orang, dengan teknik sampling jenuh (total sampling). Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner menggunakan skala Likert lima poin, kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kedua variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai serta memediasi secara parsial pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa model memiliki daya jelaskan yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kepemimpinan transformasional dan peningkatan motivasi kerja sebagai strategi dalam meningkatkan kepuasan dan kinerja pegawai di lingkungan organisasi sektor publik.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tunjangan terhadap kinerja pegawai dengan kompetensi kerja sebagai variabel moderasi pada Inspektorat Kabupaten Malinau. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 61 pegawai, sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tunjangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kompetensi kerja terbukti mampu memoderasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Namun, kompetensi kerja tidak mampu memoderasi pengaruh lingkungan kerja dan tunjangan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa model penelitian memiliki kemampuan yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepemimpinan transformasional sebagai faktor dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai, didukung oleh lingkungan kerja yang kondusif dan sistem tunjangan yang memadai. Di sisi lain, kompetensi kerja berfungsi sebagai penguat pada hubungan tertentu, khususnya dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di Sekretariat DPRD Kabupaten Malinau. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai tetap sebanyak 80 orang, dengan teknik sampling jenuh (total sampling). Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner menggunakan skala Likert lima poin, kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kedua variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai serta memediasi secara parsial pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa model memiliki daya jelaskan yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kepemimpinan transformasional dan peningkatan motivasi kerja sebagai strategi dalam meningkatkan kepuasan dan kinerja pegawai di lingkungan organisasi sektor publik.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tunjangan terhadap kinerja pegawai dengan kompetensi kerja sebagai variabel moderasi pada Inspektorat Kabupaten Malinau. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 61 pegawai, sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tunjangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kompetensi kerja terbukti mampu memoderasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Namun, kompetensi kerja tidak mampu memoderasi pengaruh lingkungan kerja dan tunjangan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa model penelitian memiliki kemampuan yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepemimpinan transformasional sebagai faktor dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai, didukung oleh lingkungan kerja yang kondusif dan sistem tunjangan yang memadai. Di sisi lain, kompetensi kerja berfungsi sebagai penguat pada hubungan tertentu, khususnya dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN SEKRETARIAT DAERAH KOTA TARAKAN ABSTRAK Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ASN Sekretariat Daerah Kota Tarakan Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Teknik pengambilan sampel dilakukan menggunakan metode simple random sampling, dengan jumlah responden sebanyak 53 pegawai ASN Sekretariat Daerah Kota Tarakan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS Versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang artinya semakin baik gaya kepemimpinan transformasional atasan yang diberikan ke pegawai, maka semakin baik pula kinerja pegawai., lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang berarti semakin baik lingkungan kerja pegawai, maka semakin baik pula kinerja pegawai. Kata kunci: Kinerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja guru Sekolah Dasar Negeri di Kota Tarakan, dengan kepuasan kerja sebagai mediasi. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peran guru dalam meningkatkan kualitas pendidikan pasca pandemi COVID-19, yang menuntut motivasi internal serta gaya kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tenaga pendidik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada guru-guru SD di Kota Tarakan, dan dianalisis menggunakan teknik Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (PLS-SEM). Variabel yang diteliti meliputi motivasi kerja, kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja guru, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja guru sangat dipengaruhi oleh tingkat motivasi yang dimiliki dan gaya kepemimpinan ke pala sekolah yang inspiratif. Kepuasan kerja terbukti memperkuat hubungan antara kedua variabel tersebut terhadap kinerja. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia serta implikasi praktis bagi kepala sekolah dan pemangku kebijakan dalam merancang strategi peningkatan kinerja guru melalui pendekatan motivasional dan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja guru Sekolah Dasar Negeri di Kota Tarakan, dengan kepuasan kerja sebagai mediasi. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peran guru dalam meningkatkan kualitas pendidikan pasca pandemi COVID-19, yang menuntut motivasi internal serta gaya kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tenaga pendidik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada guru-guru SD di Kota Tarakan, dan dianalisis menggunakan teknik Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (PLS-SEM). Variabel yang diteliti meliputi motivasi kerja, kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja guru, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja guru sangat dipengaruhi oleh tingkat motivasi yang dimiliki dan gaya kepemimpinan ke pala sekolah yang inspiratif. Kepuasan kerja terbukti memperkuat hubungan antara kedua variabel tersebut terhadap kinerja. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia serta implikasi praktis bagi kepala sekolah dan pemangku kebijakan dalam merancang strategi peningkatan kinerja guru melalui pendekatan motivasional dan kepemimpinan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Dukungan Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja, dengan Budaya Kerja sebagai variabel mediasi, pada karyawan UPTD Puskesmas Malinau Kota. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan kepuasan kerja di sektor pelayanan publik. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan mengumpulkan data melalui kuesioner yang diisi oleh 43 responden. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menguji hubungan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, sedangkan Dukungan Organisasi memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Selain itu, Kepemimpinan Transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya Kerja, sedangkan Dukungan Organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Budaya Kerja. Adapun Budaya Kerja memiliki hubungan positif terhadap Kepuasan Kerja, namun pengaruhnya tidak signifikan. Dalam analisis mediasi, ditemukan bahwa Budaya Kerja tidak berperan sebagai mediator yang signifikan dalam hubungan antara Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja, maupun antara Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh Dukungan Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja lebih bersifat langsung.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepemimpinan transformasional sebagai variabel mediasi. Studi ini dilakukan pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga Berencana Provinsi Kalimantan Utara. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diberikan kepada 49 responden, kemudian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, motivasi kerja dan lingkungan kerja tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan transformasional juga tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, disiplin kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepemimpinan transformasional, sedangkan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan transformasional. Analisis peran mediasi menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berperan signifikan dalam memediasi hubungan antara disiplin kerja, motivasi kerja, atau lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Hal ini mengindikasikan bahwa pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja lebih bersifat langsung, sementara peran kepemimpinan transformasional sebagai mediator belum terwujud secara optimal pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga Berencana Provinsi Kalimantan Utara.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Setiap instansi pemerintah akan selalu dituntut untuk memberikan pelayanan yang maksimal bagi masyarakat, hal demikian tentunya juga berlaku pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Utara. Pelayanan utamanya tidak terlepas dari ukuran kinerja pegawai pada setiap instansi yang ada, yang dapat dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi kerja. Maka demikian penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran mediasi kepuasan kerja terhadap pengaruh kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengukur variabel-variabel terkait, adapun teknik analisis data menggunakan pemanfaatan perangkat lunak SmartPLS versi 4.1.0.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemudian, kepuasan kerja terbukti memediasi hubungan antara variabel-variabel tersebut dengan kinerja pegawai. Secara spesifik, kepemimpinan transformasional dan kompetensi masing-masing memiliki pengaruh langsung dan tidak langsung yang signifikan terhadap kinerja pegawai, melalui kepuasan kerja. Melalui hasil penelitian yang ada data menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional, kompetensi, dan motivasi kerja merupakan faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja pegawai, baik secara langsung maupun melalui peningkatan kepuasan kerja. Temuan ini memberikan wawasan bagi organisasi dalam mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja pegawai melalui penguatan faktor-faktor tersebut.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•
Penelitian tesis ini bertujuan untuk menganalisis dan mengeksplorasi dampak peran gaya kepemimpinan transformasional untuk meningkatkan kinerja pegawai menggunakan systematic literature review model prisma, Penelitian ini menggunakan desain penelitian kualitatif dengan menganalisis data memanfaatkan aplikasi NVIVO 14, Adapun sumber data diperoleh dari data based scopus secara online dengan rentang waktu pencarian dari tahun 2014 sampai tahun 2024 atau 10 (sepuluh) tahun terakhir, identifikasi awal menampilkan 956 artikel kemudian dilakukan pembatasan secara otomatis dengan menentukan tahun 2014-2024 dan menentukan tipe,kata kunci,Bahasa dan subjek area diperoleh 142 artikel, secara otomatis 814 artikel tereliminasi, kemudian peneliti melakukan penyaringan untuk memperoleh artikel yang sesuai dengan tema penelitian diperoleh sebanyak 50 (lima puluh) artikel yang layak dan kemudian disertakan dalam penelitian ini, dan 92 artikel tereliminasi. Dari analisis data yang dilakukan untuk membuktikan hipotesis dan menjawab pertanyaan dalam penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa Peran gaya kepemimpinan transformasional memiliki dampak positif, signifikan dan berhubungan langsung dengan peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini berkontribusi terhadap pengembangan teori praktek Manajemen Sumberdaya Manusia khususnya terkait peran gaya kepemimpinan transformasional dalam upaya peningkatan kinerja pegawai berkelanjutan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tesis ini bertujuan untuk menguji pengaruh persepsi dukungan organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap niat keluar karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Pada penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survei, cara mengumpulkan data menggunakan kuesioner. Metode pengambilan sampel yang di gunakan adalah teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada tenaga perawat yang ada di Kota Tarakan sebanyak 139 responden. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap niat keluar karyawan, persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap niat keluar karyawan, kepemimpinan trasnformasional yang berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap niat keluar karyawan, kepuasan kerja memediasi hubungan antara persepsi dukungan organisasi dan niat keluar karyawan, kepuasan kerja memediasi hubungan kepemimpinan transformasional terhadap niat keluar karyawan. Implikasi teoritis dalam penelitian ini tidak mendukung Social Exchange Theory dan Transformational Leadership theory dalam menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi niat keluar karyawan. Implikasi praktis dalam penelitian ini memberikan kontribusi praktik manajemen yang dapat digunakan untuk mengurangi niat keluar karyawan pada tenaga keperawatan yang ada di Kota Tarakan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara. Rancangan yang digunakan dalam pienielitian ini adalah dengan mienggunakan mietodie pienielitian kuantitatif yaitu diengan piendiekatan surviei. Ukuran sampiel yang diambil menggunakan rumus hair, yaitu dengan jumlah indikator sebanyak 22 item dikali 10. Sehingga, melalui perhitungan berdasarkan rumus tersebut, diperoleh jumlah sampel dari penelitian Ini adalah sebanyak 220. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program komputer SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, 1) Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara; 2) Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara; 3) Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara; 4) Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai di RSUD Dr. H. Jusuf SK Provinsi Kalimantan Utara.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui apakah pengaruh Kepemimpinan Transformasional Pada Komitmen afektif dan kepuasan kerja serta Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja yang dimediasi oleh komitmen afektif. Penelitian ini dilakukan dalam waktu satu bulan, penelitian dilakukan dengan penyebaran kuisioner yang kemudian di analisis menggunakan analisis regresi berganda, Dimana sampel pada penelitian ini ialah guru SMP di Kota Tarakan dengan normal jumlah sampel ialah 160 orang, kuisioner penelitian disebarkan secara acak pada guru sekolah menengah pertama yang ada di Kota Tarakan. Hasil kuisioner yang di peroleh setiap pertanyaannya akan dilakukan uji validitas, reliabilitas kemudian dilakukan uji hipotesis menggunakan analisis regresi termediasi untuk mengetahui pengaruh antara variabel. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan kerja dan Komitmen Afektif juga Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja yang dimediasi komitmen afektif pada Guru Sekolah Menengah Pertama di Kota Tarakan, yang mana hal tersebut menunjukkan bahwa komitmen afektif merupakan variable mediasi partial. Penelitian selanjutnya di harapkan melakukan pengembangan pada penelitian serupa dengan menambahkan variabel serta item penelitian untuk memperoleh tingkat pengaruh yang lebih tinggi
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh stres kerja, kepemimpinan transformasional, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Alam Kampung Bugis Kota Tarakan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Alam Kampung Bugis Kota Tarakan yang berada di lapangan berjumlah 95 orang dengan teknik sampel yang digunakan adalah metode sampel purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dengan pengukuran variabel penelitian menggunakan skala Likert. Teknik Analisa data menggunakan analisis liniear berganda. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel Stres Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, variabel Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengawasan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Kota Tarakan. Penilitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Survey. Pengambilan Sampel dilakukan dengan teknik probability sampling menggunakan sampling jenuh . Sampel yang diperoleh berjumlah 35 orang karyawan PT. Global Arta Nusa di Kota Tarakan. Metode Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan program SPSS versi 26.0. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel pengawasan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sedangkan variabel disiplin kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Global Arta Nusa di Kota Tarakan.
