ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini membahas masalah utama Kafe Dotaga yaitu, fluktuasi pendapatan tahunan yang tidak stabil periode 2019-2024, serta pengelolaan keuangan yang masih bersifat intuitif tanpa pemisahan biaya tetap dan variabel yang sistematis. Fokus penelitian pada produk “Kopi Susu Dotaga” yang memiliki kontribusi terbesar. Metode yang digunakan deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data primer dan sekunder tahun 2024 dianalisis menggunakan CVP yang meliputi perhitungan Margin Kontribusi, Titik Impas (Break Even Point), dan Margin Keamanan (Margin of Safety). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2024, Kafe Dotaga telah mencapai kondisi menguntungkan dengan total penjualan sebesar Rp54.525.000, melampaui titik impas (BEP) sebesar Rp45.354.893 atau sebanyak 1.812 unit. Analisis ketahanan bisnis menunjukkan nilai Margin of Safety sebesar 26,7%, yang berarti penjualan boleh turun maksimal sebesar Rp16.518.542 sebelum perusahaan mengalami kerugian. Untuk mencapai target kenaikan laba sebesar 15% pada tahun 2025, perusahaan harus mampu meningkatkan volume penjualan menjadi 2.475 Unit dengan total nilai penjualan sebesar Rp61.873.435. Penelitian ini menyimpulkan bahwa analisis CVP sangat bermanfaat bagi manajemen Kafe Dotaga dalam mengambil keputusan strategis yang lebih akurat untuk mengoptimalkan keuntungan di masa depan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Cost Volume Profit (CVP) sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Bakpao Suka-Suka selama Januari–Desember 2024. Analisis mencakup Contribution Margin (CM), Contribution Margin Ratio (CMR), Break Even Point (BEP), Margin of safety (MoS), dan target laba, baik secara total maupun per varian rasa. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus berdasarkan data penjualan, biaya, dan laba yang diharapkan. Hasil penelitian menunjukkan adanya fluktuasi penjualan bulanan dan perbedaan kinerja antar varian rasa. Rasa ayam memberikan kontribusi margin tertinggi dan secara konsisten melampaui BEP, sedangkan rasa kacang hijau beberapa kali mencatat hasil negatif akibat rendahnya volume penjualan. Margin of safety tertinggi diperoleh pada varian ayam di bulan Desember ketika penjualan mencapai puncaknya, yang menunjukkan tingkat keamanan usaha paling besar. Untuk mencapai stabilitas keuangan, UMKM menetapkan target laba sebesar 30% dari kerugian sebelumnya, yang memerlukan penjualan lebih tinggi di bulan-bulan berikutnya. Kesimpulannya, metode CVP efektif sebagai alat perencanaan laba karena mampu menggambarkan hubungan penjualan, biaya, dan laba serta membantu mengidentifikasi varian produk menguntungkan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•
ABSTRAK ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN PADA UMKM AMPLANG MELY Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan analisis cost volume profit sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Amplang Mely. UMKM Amplang Mely merupakan usaha yang menghasilkan amplang. UMKM Amplang Mely menghadapi tantangan karena kurangnya pemahaman tentang penentuan volume penjualan, biaya-biaya yang dikeluarkan, dan titik impas. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Hasil analisis menunjukkan adanya fluktuasi signifikan dalam margin kontribusi (CM), dengan nilai tertinggi pada bulan Juli sebesar Rp 9.991.472 dan terendah pada bulan September sebesar Rp408.687, mencerminkan ketidakstabilan dalam pengelolaan biaya variabel. Break Even Point (BEP) menunjukkan pola serupa, di mana BEP terendah terjadi pada bulan Juli (781 unit), sementara BEP tertinggi tercatat pada bulan September (6.768 unit), dipengaruhi oleh penurunan CM. Margin of Safety (MOS) hanya positif pada bulan Juli dan November, mengindikasikan bahwa pada bulan lainnya penjualan tidak mampu menutupi seluruh biaya, sehingga UMKM berada dalam kondisi berisiko. Sebagai respons terhadap kerugian, UMKM menetapkan target laba sebesar 30% dari kerugian sebelumnya, yang memerlukan penjualan sebesar Rp 12.266.568 pada Januari 2025. Temuan ini menegaskan bahwa analisis CVP dapat menjadi alat strategis dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan, khususnya dalam menghadapi dinamika usaha yang fluktuatif.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan laba dengan target laba sebesar 20% pada tahun 2024 dengan menggunakan analisis cost volume profit pada PDAM Kota Tarakan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Data yang digunakan adalah data penjualan dan data biaya tahun 2021-2023. Teknik analisis data yang digunakan adalah break even point, margin of safety, dan cost volume profit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BEP PDAM Kota Tarakan tahun 2024 adalah sebesar Rp126.991.673.373 dengan penjualan air sebesar 16.011.846,54 m3. Untuk mencapai target laba sebesar 20% atau sebesar Rp9.540.331.090 pada tahun 2024 penerimaan yang harus dicapai adalah sebesar Rp139.491.358.185 dengan penjualan air sebanyak 17.590.041,58 m3.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini membahas permasalahan Kafe Terrace Social Space yang belum melakukan perencanaan laba secara sistematis. Tujuan penelitian adalah menganalisis break even point (BEP) dari produksi maupun penjualan dan biaya tahun 2023 untuk merencanakan laba tahun 2024 serta menentukan batas minimum penurunan penjualan melalui margin of safety. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, memanfaatkan data primer dan sekunder yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa BEP dicapai pada penjualan Rp 56.578.044,34 atau 3.000 unit, dengan rasio margin kontribusi 65,86%. Target laba 2024 sebesar 15% memerlukan produksi atau penjualan Rp 201.087.040,39 atau 9.000 unit, sementara margin of safety 71,87% mengindikasikan kafe memiliki posisi keuangan yang aman untuk menghadapi potensi penurunan penjualan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Kafe Terrace Social Space berada dalam kondisi yang kuat untuk merencanakan strategi laba pada tahun 2024.
