ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis margin kontribusi sebagai dasar perencanaan penjualan pada UMKM Koperasi Produsen Unggas Indonesia Sejahtera di tengah fluktuasi harga bahan baku. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode Cost Volume Profit (CVP) yang meliputi perhitungan Contribution Margin (CM), Break Even Point (BEP), dan Margin of Safety (MOS). Data yang digunakan berupa laporan keuangan dan data penjualan periode April 2025 hingga Maret 2026. Hasil penelitian menunjukkan bahwa margin kontribusi mengalami fluktuasi seiring perubahan harga bahan baku, di mana kenaikan biaya variabel menurunkan margin kontribusi dan laba usaha. Hasil analisis sensitivitas dengan simulasi ±10% menunjukkan bahwa kenaikan biaya variabel sebesar 10% menyebabkan usaha mengalami kerugian sebesar Rp920.759, sedangkan penurunan biaya sebesar 10% meningkatkan laba hingga Rp8.173.079. Nilai BEP dan MOS juga berfluktuasi, menunjukkan tingkat efisiensi dan keamanan usaha yang dipengaruhi oleh perubahan biaya bahan baku. Secara keseluruhan, hasil penelitian menegaskan bahwa analisis margin kontribusi dan CVP merupakan alat yang efektif dalam perencanaan penjualan, pengendalian biaya, serta pengambilan keputusan strategis bagi UMKM. Penerapan analisis ini secara berkelanjutan membantu pelaku usaha dalam menetapkan target penjualan yang realistis, mengendalikan biaya, serta menjaga profitabilitas di tengah ketidakstabilan harga bahan baku.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
This study aims to analyze the application of Cost Volume Profit (CVP) in optimizing profits at KUB Sejahtera MSME. The research method used was quantitative descriptive with a case study approach. Research data was obtained from information related to production costs, sales, and business profits. The analysis was carried out through Break Even Point (BEP), Margin of Safety (MOS), and net profit calculations. The results show that KUB Sejahtera MSME achieved a Break-Even Point per unit of IDR 168,815,900 and a Break-Even Point in rupiah of IDR 136,988,414, a Margin of Safety (MOS) of IDR 185,511,585 and a Margin of Safety (MOS) percentage of 57.20%. net profit of IDR 75,238,760, and to optimize profits, KUB Sejahtera MSME must sell 1,911 kg to achieve a profit target of IDR 286,656,460. The conclusion of this study is that the application of Cost Volume Profit Analysis can help KUB Sejahtera MSME in planning and controlling costs, determining sales targets, and optimizing profits to support business continuity.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini membahas masalah utama Kafe Dotaga yaitu, fluktuasi pendapatan tahunan yang tidak stabil periode 2019-2024, serta pengelolaan keuangan yang masih bersifat intuitif tanpa pemisahan biaya tetap dan variabel yang sistematis. Fokus penelitian pada produk “Kopi Susu Dotaga” yang memiliki kontribusi terbesar. Metode yang digunakan deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data primer dan sekunder tahun 2024 dianalisis menggunakan CVP yang meliputi perhitungan Margin Kontribusi, Titik Impas (Break Even Point), dan Margin Keamanan (Margin of Safety). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2024, Kafe Dotaga telah mencapai kondisi menguntungkan dengan total penjualan sebesar Rp54.525.000, melampaui titik impas (BEP) sebesar Rp45.354.893 atau sebanyak 1.812 unit. Analisis ketahanan bisnis menunjukkan nilai Margin of Safety sebesar 26,7%, yang berarti penjualan boleh turun maksimal sebesar Rp16.518.542 sebelum perusahaan mengalami kerugian. Untuk mencapai target kenaikan laba sebesar 15% pada tahun 2025, perusahaan harus mampu meningkatkan volume penjualan menjadi 2.475 Unit dengan total nilai penjualan sebesar Rp61.873.435. Penelitian ini menyimpulkan bahwa analisis CVP sangat bermanfaat bagi manajemen Kafe Dotaga dalam mengambil keputusan strategis yang lebih akurat untuk mengoptimalkan keuntungan di masa depan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Cost Volume Profit (CVP) sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Bakpao Suka-Suka selama Januari–Desember 2024. Analisis mencakup Contribution Margin (CM), Contribution Margin Ratio (CMR), Break Even Point (BEP), Margin of safety (MoS), dan target laba, baik secara total maupun per varian rasa. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus berdasarkan data penjualan, biaya, dan laba yang diharapkan. Hasil penelitian menunjukkan adanya fluktuasi penjualan bulanan dan perbedaan kinerja antar varian rasa. Rasa ayam memberikan kontribusi margin tertinggi dan secara konsisten melampaui BEP, sedangkan rasa kacang hijau beberapa kali mencatat hasil negatif akibat rendahnya volume penjualan. Margin of safety tertinggi diperoleh pada varian ayam di bulan Desember ketika penjualan mencapai puncaknya, yang menunjukkan tingkat keamanan usaha paling besar. Untuk mencapai stabilitas keuangan, UMKM menetapkan target laba sebesar 30% dari kerugian sebelumnya, yang memerlukan penjualan lebih tinggi di bulan-bulan berikutnya. Kesimpulannya, metode CVP efektif sebagai alat perencanaan laba karena mampu menggambarkan hubungan penjualan, biaya, dan laba serta membantu mengidentifikasi varian produk menguntungkan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•
ABSTRAK ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN PADA UMKM AMPLANG MELY Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan analisis cost volume profit sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Amplang Mely. UMKM Amplang Mely merupakan usaha yang menghasilkan amplang. UMKM Amplang Mely menghadapi tantangan karena kurangnya pemahaman tentang penentuan volume penjualan, biaya-biaya yang dikeluarkan, dan titik impas. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Hasil analisis menunjukkan adanya fluktuasi signifikan dalam margin kontribusi (CM), dengan nilai tertinggi pada bulan Juli sebesar Rp 9.991.472 dan terendah pada bulan September sebesar Rp408.687, mencerminkan ketidakstabilan dalam pengelolaan biaya variabel. Break Even Point (BEP) menunjukkan pola serupa, di mana BEP terendah terjadi pada bulan Juli (781 unit), sementara BEP tertinggi tercatat pada bulan September (6.768 unit), dipengaruhi oleh penurunan CM. Margin of Safety (MOS) hanya positif pada bulan Juli dan November, mengindikasikan bahwa pada bulan lainnya penjualan tidak mampu menutupi seluruh biaya, sehingga UMKM berada dalam kondisi berisiko. Sebagai respons terhadap kerugian, UMKM menetapkan target laba sebesar 30% dari kerugian sebelumnya, yang memerlukan penjualan sebesar Rp 12.266.568 pada Januari 2025. Temuan ini menegaskan bahwa analisis CVP dapat menjadi alat strategis dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan, khususnya dalam menghadapi dinamika usaha yang fluktuatif.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan laba dengan target laba sebesar 20% pada tahun 2024 dengan menggunakan analisis cost volume profit pada PDAM Kota Tarakan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Data yang digunakan adalah data penjualan dan data biaya tahun 2021-2023. Teknik analisis data yang digunakan adalah break even point, margin of safety, dan cost volume profit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BEP PDAM Kota Tarakan tahun 2024 adalah sebesar Rp126.991.673.373 dengan penjualan air sebesar 16.011.846,54 m3. Untuk mencapai target laba sebesar 20% atau sebesar Rp9.540.331.090 pada tahun 2024 penerimaan yang harus dicapai adalah sebesar Rp139.491.358.185 dengan penjualan air sebanyak 17.590.041,58 m3.
