ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
This study aims to analyze the application of Cost Volume Profit (CVP) in optimizing profits at KUB Sejahtera MSME. The research method used was quantitative descriptive with a case study approach. Research data was obtained from information related to production costs, sales, and business profits. The analysis was carried out through Break Even Point (BEP), Margin of Safety (MOS), and net profit calculations. The results show that KUB Sejahtera MSME achieved a Break-Even Point per unit of IDR 168,815,900 and a Break-Even Point in rupiah of IDR 136,988,414, a Margin of Safety (MOS) of IDR 185,511,585 and a Margin of Safety (MOS) percentage of 57.20%. net profit of IDR 75,238,760, and to optimize profits, KUB Sejahtera MSME must sell 1,911 kg to achieve a profit target of IDR 286,656,460. The conclusion of this study is that the application of Cost Volume Profit Analysis can help KUB Sejahtera MSME in planning and controlling costs, determining sales targets, and optimizing profits to support business continuity.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini membahas masalah utama Kafe Dotaga yaitu, fluktuasi pendapatan tahunan yang tidak stabil periode 2019-2024, serta pengelolaan keuangan yang masih bersifat intuitif tanpa pemisahan biaya tetap dan variabel yang sistematis. Fokus penelitian pada produk “Kopi Susu Dotaga” yang memiliki kontribusi terbesar. Metode yang digunakan deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data primer dan sekunder tahun 2024 dianalisis menggunakan CVP yang meliputi perhitungan Margin Kontribusi, Titik Impas (Break Even Point), dan Margin Keamanan (Margin of Safety). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2024, Kafe Dotaga telah mencapai kondisi menguntungkan dengan total penjualan sebesar Rp54.525.000, melampaui titik impas (BEP) sebesar Rp45.354.893 atau sebanyak 1.812 unit. Analisis ketahanan bisnis menunjukkan nilai Margin of Safety sebesar 26,7%, yang berarti penjualan boleh turun maksimal sebesar Rp16.518.542 sebelum perusahaan mengalami kerugian. Untuk mencapai target kenaikan laba sebesar 15% pada tahun 2025, perusahaan harus mampu meningkatkan volume penjualan menjadi 2.475 Unit dengan total nilai penjualan sebesar Rp61.873.435. Penelitian ini menyimpulkan bahwa analisis CVP sangat bermanfaat bagi manajemen Kafe Dotaga dalam mengambil keputusan strategis yang lebih akurat untuk mengoptimalkan keuntungan di masa depan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan laba dengan target laba sebesar 20% pada tahun 2024 dengan menggunakan analisis cost volume profit pada PDAM Kota Tarakan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Data yang digunakan adalah data penjualan dan data biaya tahun 2021-2023. Teknik analisis data yang digunakan adalah break even point, margin of safety, dan cost volume profit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BEP PDAM Kota Tarakan tahun 2024 adalah sebesar Rp126.991.673.373 dengan penjualan air sebesar 16.011.846,54 m3. Untuk mencapai target laba sebesar 20% atau sebesar Rp9.540.331.090 pada tahun 2024 penerimaan yang harus dicapai adalah sebesar Rp139.491.358.185 dengan penjualan air sebanyak 17.590.041,58 m3.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini membahas permasalahan Kafe Terrace Social Space yang belum melakukan perencanaan laba secara sistematis. Tujuan penelitian adalah menganalisis break even point (BEP) dari produksi maupun penjualan dan biaya tahun 2023 untuk merencanakan laba tahun 2024 serta menentukan batas minimum penurunan penjualan melalui margin of safety. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, memanfaatkan data primer dan sekunder yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa BEP dicapai pada penjualan Rp 56.578.044,34 atau 3.000 unit, dengan rasio margin kontribusi 65,86%. Target laba 2024 sebesar 15% memerlukan produksi atau penjualan Rp 201.087.040,39 atau 9.000 unit, sementara margin of safety 71,87% mengindikasikan kafe memiliki posisi keuangan yang aman untuk menghadapi potensi penurunan penjualan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Kafe Terrace Social Space berada dalam kondisi yang kuat untuk merencanakan strategi laba pada tahun 2024.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2020•
Kegiatan usaha pasti bertujuan untuk mendapatkan laba yang optimal dan dapat berkelanjutan, sehingga perencanaan terhadap laba usaha adalah faktor penting dalam menunjang pencapaian tujuan suatu usaha. Dengan perencanaan yang baik, diharapkan semua aktivitas perusahaan dapat lebih terarah dalam mencapai tujuannya. Perencanaan laba dapat dilakukan dengan menggunakan Analisis Break even Point (BEP). Tujuan penelitian ini adalah 1) Menganalisis pendapatan usaha ternak ayam ras pedaging (Broiler) dalam satu periode. 2) Menganalisis nilai BEP produksi, harga, dan penerimaan ternak ayam ras pedaging (broiler) untuk mencapai titik impas. 3) Untuk mengetahui Margin Of Safety pada usaha ternak ayam ras pedaging (broiler). Penelitian in adalah penelitian studi kasus pada usaha ternak ayam broiler milik Pak Muji di Kelurahan Kampung 4 Kota Tarakan. Analisis data adalah analisis pendapatan, analisis Break Event Point dan Analisis Margin Of Safety.Berdasarkan hasil penelitian yang telah di lakukan menunjukan bahwa besarnya pendapatan yang di peroleh dalam satu periode sebesar Rp. 14.076.814 dan nilai BEP produksi sebesar 2.071 Kg, BEP harga sebesar Rp. 26.545 sedangkan untuk BEP penerimaan sebesar Rp. 59.017.703. Adapun jarak batas keamanan atau Margin Of Safety di dapatkan sebesar 71% atau sebesar 5.112 Kg. Setelah melakukan penelitian ini peneliti menarik kesimpulan bahwa usaha Ternak Ayam Broiler Milik Pak Muji masih berada pada titik keuntungan karena masih di atas Nilai BEP yang ada.
