Hasil pencarian

ThesisOpen AccessMetadata saja

Analisis biaya, volume, dan Laba sebagai alat perencanaan Laba (studi kasus pada kafe Dotaga)

SULANS JASIRO

2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Penelitian ini membahas masalah utama Kafe Dotaga yaitu, fluktuasi pendapatan tahunan yang tidak stabil periode 2019-2024, serta pengelolaan keuangan yang masih bersifat intuitif tanpa pemisahan biaya tetap dan variabel yang sistematis. Fokus penelitian pada produk “Kopi Susu Dotaga” yang memiliki kontribusi terbesar. Metode yang digunakan deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data primer dan sekunder tahun 2024 dianalisis menggunakan CVP yang meliputi perhitungan Margin Kontribusi, Titik Impas (Break Even Point), dan Margin Keamanan (Margin of Safety). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2024, Kafe Dotaga telah mencapai kondisi menguntungkan dengan total penjualan sebesar Rp54.525.000, melampaui titik impas (BEP) sebesar Rp45.354.893 atau sebanyak 1.812 unit. Analisis ketahanan bisnis menunjukkan nilai Margin of Safety sebesar 26,7%, yang berarti penjualan boleh turun maksimal sebesar Rp16.518.542 sebelum perusahaan mengalami kerugian. Untuk mencapai target kenaikan laba sebesar 15% pada tahun 2025, perusahaan harus mampu meningkatkan volume penjualan menjadi 2.475 Unit dengan total nilai penjualan sebesar Rp61.873.435. Penelitian ini menyimpulkan bahwa analisis CVP sangat bermanfaat bagi manajemen Kafe Dotaga dalam mengambil keputusan strategis yang lebih akurat untuk mengoptimalkan keuntungan di masa depan.

Kata Kunci: Cost Volume Profit (CVP)Perencanaan LabaMargin of Safety.

2 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail

ThesisOpen AccessMetadata saja

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN PADA UMKM AMPLANG MELY

MUNIBA

2025•

ABSTRAK ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN PADA UMKM AMPLANG MELY Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan analisis cost volume profit sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Amplang Mely. UMKM Amplang Mely merupakan usaha yang menghasilkan amplang. UMKM Amplang Mely menghadapi tantangan karena kurangnya pemahaman tentang penentuan volume penjualan, biaya-biaya yang dikeluarkan, dan titik impas. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Hasil analisis menunjukkan adanya fluktuasi signifikan dalam margin kontribusi (CM), dengan nilai tertinggi pada bulan Juli sebesar Rp 9.991.472 dan terendah pada bulan September sebesar Rp408.687, mencerminkan ketidakstabilan dalam pengelolaan biaya variabel. Break Even Point (BEP) menunjukkan pola serupa, di mana BEP terendah terjadi pada bulan Juli (781 unit), sementara BEP tertinggi tercatat pada bulan September (6.768 unit), dipengaruhi oleh penurunan CM. Margin of Safety (MOS) hanya positif pada bulan Juli dan November, mengindikasikan bahwa pada bulan lainnya penjualan tidak mampu menutupi seluruh biaya, sehingga UMKM berada dalam kondisi berisiko. Sebagai respons terhadap kerugian, UMKM menetapkan target laba sebesar 30% dari kerugian sebelumnya, yang memerlukan penjualan sebesar Rp 12.266.568 pada Januari 2025. Temuan ini menegaskan bahwa analisis CVP dapat menjadi alat strategis dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan, khususnya dalam menghadapi dinamika usaha yang fluktuatif.

Kata kunci: cost volume profitbreak even pointperencanaan laba

1 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail