ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Kajian mengenai training dan employee performance menunjukkan perkembangan yang semakin signifikan seiring dengan meningkatnya tuntutan organisasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia serta memperkuat daya saing organisasi. Pelatihan dipandang sebagai salah satu instrument strategis dalam proses pengembangan kompetensi karyawan yang berpotensi memberikan kontribusi terhadap peningkatan kinerja individu maupun kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, diperlukan suatu pemetaan terhadap perkembangan penelitian untuk mengidentifikasi tren kajian, struktur pengetahuan, serta tema-tema utama yang berkembang dalam bidang tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tren perkembangan studi mengenai training dan employee performance melalui pendekatan analisis bibliometrik dengan memanfaatkan publikasi ilmiah yang terindeks dalam basis data Scopus pada periode tahun 2020-2025. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis bibliometrik dengan memanfaatkan data publikasi yang diperoleh dari database Scopus. Proses pengumpulan data dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu proses pencarian dokumen, penyaringan, serta seleksi artikel berdasarkan kriteria tertentu sehingga diperoleh sebanyak 487 artikel ilmiah yang relevan dengan topik penelitian. Selanjutnya, data tersebut dianalisis menggunakan perangkat lunak VOSviewer untuk memetakan jaringan penelitian, hubungan antar kata kunci, serta mengidentifikasi pengelompokkan tema penelitian melalui analisis co-occurence kata kunci. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah publikasi terkait training dan employee performance mengalami peningkatan yang cukup signifikan terutama pada periode 2020 hingga 2025. Tema penelitian yang banyak dibahas dalam literatur antara lain berkaitan dengan hubungan antara pelatihan dan kinerja organisasi, pengembangan kompetensi karyawan, manajemen talenta, motivasi kinerja, serta pemanfaatan teknologi digital dalam proses pelatihan. Analisis klaster yang dihasilkan menunjukkan bahwa kajian dalam bidang ini berkembang secara multidimensional dan memiliki keterkaitan dengan berbagai konsep dalam kajian manajemen sumber daya manusia. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa pelatihan tidak hanya dipahami sebagai kegiatan peningkatan keterampilan semata, tetapi juga sebagai investasi strategis dalam pengembangan human capital yang berperan penting dalam mendorong peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh Disiplin, Beban Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan, Pendapatan, dan Aset Daerah Kota Tarakan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode survei dengan instrumen pernyataan dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Pengukuran dalam kuesioner menggunakan skala Likert 1 sampai 5. Metode penarikan sampel menggunakan Teknik Non Probability Sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang tidak memberi peluang atau kesempatan sama bagi unsur atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel, dengan model sampling jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 87 Pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dan uji t didukung dengan menggunakan bantuan aplikasi SPSS Versi 26. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Beban Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
This study is to prove the effect of direct compensation (X1) on temporary employees performance (Y), the influence of intrinsic motivation (X2) on temporary employees performance (Y) and the effect of work discipline (X3) on temporary employees performance (Y) at PT. Sabindo Raya Gemilang Tarakan. The data used in this research is primary data by distributing questionnaires to the wholesalers of PT. Sabindo Raya Gemilang Tarakan. the population in this study were 200 contract employees. The sampling method used is probability sampling with simple random sampling technique. In this study using the Hair formula, namely by using a minimum sample size of 5-10 observations for each parameter that is estimated, in this study the number of indicators is 20 items multiplied by 5, so based on this formula the number of samples in this study is 100 contract employees of PT. Sabindo Raya Gemilang Tarakan. The data is processed in the form of numerical data (numbers) using a Likert scale. Data collection methods in this study were interviews and questionnaires. Methods of data analysis using quantitative methods, namely by using multiple linear regression analysis. The results of the study prove that direct compensation (X1) has a significant effect on the performance of non-permanent employees (Y) PT. Sabindo Raya Gemilang Tarakan. Intrinsic motivation (X2) has a significant effect on the performance of non-permanent employees (Y) PT. Sabindo Raya Gemilang Tarakan. And work discipline (X3) affects the performance of non-permanent employees (Y) PT. Sabindo Raya Gemilang Tarakan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2021•
This study is to prove the effect of compensation (X1) on employee performance (Y) and the effect of work discipline (X2) on employee performance (Y) RSUD did Tarakan City. The data used in this study is primary data in the form of data from filling out questionnaires which are distributed to employees at the Tarakan City Hospital. The population in this study were 175 employees. The sampling method used was non probability sampling method with purposive sampling technique. To calculate the determination of the number of samples from a certain population, the Hair formula is used. The data is processed in the form of numerical data (numbers) using a Likert scale. Methods of data analysis using quantitative methods, namely by using multiple regression analysis. The results of the study prove that compensation (X1) has an effect on employee performance (Y) in Tarakan City Hospital and work discipline (X2) has an effect on employee performance (Y) in Tarakan City Hospital..
