ThesisOpen AccessMetadata saja
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana kinerja keuangan pemerintah kabupaten tana tidung tahun 2018-2022 menggunakan konsep value for money Berdasarkan Rasio Ekonomis, Rasio Efisiensi, dan Rasio Efektivitas. Penelitian ini bersifat Deskriptif Kuantitatif yang dilaksanakan pada Dinas perindustrian perdagangan koperasi dan UKM kabupaten Tana Tidung. Mengumpulkan data dengan menggunakan metode purposive sampling dengan mengambil data berupa Laporan Realisasi Anggaran (LRA) dan Laporan akuntabilitas Kinerja instansi pemerintahan, dengan rumus perhitungan menggunakan (1) Rasio Ekonomis, (2) Rasio Efisiensi, dan (3) Rasio Efektivitas. Hasil penelitian menunjukan kinerja keuangan Dinas perindustrian Perdagangan koperasi dan UKM kabupaten tana tidung pada tahun 2018-2022 jika dilihat dari : (1) Rasio Ekonomis tergolong cukup ekonomis,meskipun terjadi fluktuasi. (2) Rasio Efisiensi tergolong cukup efisien setiap tahunnya. (3) Rasio Efektivitas tergolong cukup Efektif Setiap tahunnya.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK USAHA JAMUR TIRAM PUTIH DI UKM AQSHA KOTA TARAKAN Skripsi ini membahas tentang analisis titik impas antara biaya produksi dan hasil penjualan menggunakan Break Even Point (BEP) pada usaha jamur tiram putih di UKM Aqsha agar tidak mengalami kerugian. Jenis penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif yang fokus pada bidang manajemen sebuah usaha. Populasinya adalah semua laporan keuangan pada usaha jamur tiram putih dan sampelnya adalah laporan keuangan pada UKM Aqsha tahun 2010-sekarang. Data diperoleh melalui dokumentasi, selanjutnya data penelitian ini dianalisis dengan model matematik Break Even Point (BEP) yang berfungsi untuk memberikan solusi jumlah minimal penjualan agar sebuah usaha tidak mengalami kerugian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: Posisi Break Even Poin (BEP) atau titik impas penjualan pada usaha jamur tiram putih di UKM Aqsha, dimana usaha jamur tiram putih di UKM Aqsha tidak menderita kerugian yaitu berada pada titik penjualan sebanyak 301kg dengan hasil penjualan sebesar Rp. 18.106.869 per produksi. Dengan demikian, apabila usaha jamur tiram putih di UKM Aqsha ingin memperoleh keuntungan maka harus melakukan penjualan diatas jumlah tersebut.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana penerapan green business telah dilakukan UKM di Kota Tarakan dan mengetahui peran green business yang menerapkan green input, green process, green output dan green marketing mempengaruhi pendapatan usaha UKM di Kota Tarakan. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, dengan melihat data UKM di Kota Tarakan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis skala likert dan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan bahwa uji hipotesis (uji t) menunjukkan green input tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap pendapatan usaha, dengan nilai t hitung lebih kecil dari t tabel (-0,2571,697) dan nilai Sig. (0,798>0,05). Green process tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap pendapatan usaha, dengan nilai t hitung lebih kecil dari t tabel (-0,7101,697) dan nilai Sig. (0,483>0,05). Green output berpengaruh signifikan secara parsial terhadap pendapatan usaha, dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (1,929>1,697) dan nilai Sig. (0,063>0,05). Dan green marketing berpengaruh signifikan secara parsial terhadap pendapatan usaha, dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (-2,809>1,697) dan nilai Sig. (0,0080,05). Secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara green input, green process, green output dan green marketing terhadap pendapatan usaha, dengan nilai F hitung lebih besar F tabel (2,761>2,69) dan nilai Sig. (0,040,05). Diperoleh nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,269 atau 26 persen. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 26 persen pendapatan usaha dipengaruhi oleh green input, green process, green output dan green marketing. Sedangkan sisanya sebesar 74 persen disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ANALISIS KEUNGGULAN BERSAING PRODUK SAMBAL DAYAK (UKM TARABAN) DAN SAMBAL BANJAR (UKM LIZY) DI KOTA TARAKAN ABSTRAK KOTA TARAKAN MERUPAKAN PUSAT PERSINGGAHAN UNTUK PARA PENDATANG, PUSAT PERSINGGAHAN MENIMBULKAN KEINGINAN MASYARAKAT DALAM MENCIPTAKAN USAHA BARU. MUNCULNYA USAHA BARU YANG SEJENIS MAUPUN TIDAK SEJENIS MENGAKIBATKAN TINGGINYA PERSAINGAN YANG MENGHARUSKAN SETIAP USAHA MEMILIKI KEUNGGULAN BERSAING PADA PRODUK YANG DI PRODUKSI. TUJUAN PENELITIAN INI ADALAH : (1) MENGETAHUI POTENSI KEUNGGULAN BERSAING PADA USAHA SAMBAL DAYAK (UKM TARABAN) DAN USAHA SAMBAL BANJAR (UKM LIZY) DI KOTA TARAKAN (2) MENGETAHUI POSISI KEUNGGULAN BERSAING PADA USAHA SAMBAL DAYAK (UKM TARABAN) DAN USAHA SAMBAL BANJAR (UKM LIZY) DI KOTA TARAKAN. METODE YANG DIGUNAKAN DALAM PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE ANALISIS PEMBOBOTAN BENEFIT. HASIL DALAM PENELITIAN INI IALAH POTENSI KEUNGGULAN BERSAING MENUNJUKAN BAHWA TOTAL NILAI DAN SELISIH UKM TARABAN SEBESAR 708,92 DENGAN SELISIH 0,104% DAN UKM LIZY SEBESAR 635,30 DENGAN SELISIH -0,116. MENUNJUKAN UKM TARABAN LEBIH UNGGUL DIMATA KONSUMEN. POSISI KEUNGGULAN BERSAING DIMATA KONSUMEN BERDASARKAN HARGA YANG DIBAYARKAN OLEH KONSUMEN DIDAPATKAN TOTAL NILAI UNTUK UKM TARABAN SEBESAR 4,1 DENGAN SELISIH 0,02, SEDANGKAN TOTAL NILAI UNTUK UKM LIZY SEBESAR 4,0 DENGAN SELISIH –0,02. ARTINYA UKM LIZY DINILAI MEMILIKI HARGA YANG RELATIF LEBIH MURAH. BERDASARKAN KUADRAN BOBOT KEPENTINGAN DAN COMPETITIVE PERFORMANCE DIHASILKAN POSISI KEUNGGULAN BERSAING YAITU PADA KUADRAN II DENGAN FAKTOR KEBERSIHAN, BAHAN BAKU, PROMOSI DAN KEMASAN.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis pendapatan dan strategi yang digunakan dalam pengembangan usaha ikan bandeng tanpa duri di Kota Tarakan. Jenis penelitian ini yaitu penelitian deskriptif dengan menggunakan metoe pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah usaha kecil menengah Miracle karena dalam penelitian ini menggunakan studi kasus, dan data penelitian ini menggunakan data primer. Berdasarkan hasil penelitian ini diketahui bahwa analisis pendapatan yang dilakukan diketahui bahwa penerimaan total yang diperoleh UKM Miracle setiap bulannya adalah Rp. 388.500.000 dengan biaya total yang dikeluarkan setiap bulannya ialah sebesar Rp. 318.140.533 dengan demikian total keuntungan dari proses produksi yang diperoleh UKM Miracle setiap bulannya mencapai Rp. 70.359.467. Sedangkan tahap analisis strategi pengembangan yang dilakukan yaitu dengan melihat kondisi internal dan eksternal perusahaan dengan cara analisis situasi menggunakan analisis SWOT, dengan melalui tahapan IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary), EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary), diagram SWOT dan matriks SWOT. Hasil analisis data menunjukkan bahwa strategi yang digunakan yaitu strategi WO (Weekness-Opportunity).
