ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Strategi Penetapan Harga dan Kualitas Produk terhadap Keunggulan Bersaing pada usaha kedai kopi di Kota Tarakan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh usaha kedai kopi yang terdata di Kota Tarakan yang berjumlah 100 kedai kopi. Penentuan sampel menggunakan teknik non-probability sampling dengan metode Sampling Jenuh (Sensus), sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian sebanyak 100 responden. Unit analisis dalam penelitian ini adalah pemilik atau manajer kedai kopi. Analisis data dilakukan melalui uji asumsi klasik dan regresi linear berganda menggunakan aplikasi SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Strategi Penetapan Harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keunggulan Bersaing dengan nilai t-hitung sebesar 4,297 > t-tabel 1,984. Kualitas Produk juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keunggulan Bersaing dengan nilai t-hitung sebesar 6,010, serta menjadi variabel yang paling dominan. Secara simultan, Strategi Penetapan Harga dan Kualitas Produk berpengaruh signifikan terhadap Keunggulan Bersaing dengan nilai F-hitung sebesar 81,676 dan signifikansi 0,001. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,620 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan pengaruh sebesar 62% terhadap Keunggulan Bersaing, sedangkan sisanya sebesar 38% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan daya saing usaha kedai kopi di Kota Tarakan dapat didukung melalui penetapan harga yang tepat serta kualitas produk yang konsisten.. Kata-kata Kunci: Kedai Kopi, Keunggulan Bersaing, Kualitas Produk, Strategi Penetapan Harga.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DAN ORIENTASI PASAR TERHADAP KINERJA USAHA DIMEDIASI KEUNGGULAN BERSAING PADA UMKM DI PULAU SEBATIK Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan, orientasi pasar terhadap kinerja usaha dimediasi keunggulan bersaing pada umkm di Pulau Sebatik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah UMKM di Pulau Sebatik. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah purposive sampling yaitu 60 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah metode Structural Equation Model (SEM) dengan metode alternatif Partial Last Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Orientasi kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing UMKM di Pulau Sebatik. (2) Orientasi pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing UMKM di Pulau Sebatik. (3) Orientasi kewirausahaan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja usaha UMKM di Pulau Sebatik (4) Orientasi pasar berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja usaha UMKM di Pulau Sebatik. (5) Keunggulan bersaing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha UMKM di Pulau Sebatik. (6) Orientasi kewirausahaan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja usaha dimediasi keunggulan bersaing UMKM di Pulau Sebatik. (7) Orientasi pasar berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja usaha dimediasi keunggulan bersaing UMKM di Pulau Sebatik.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ANALISIS KEUNGGULAN BERSAING PRODUK SAMBAL DAYAK (UKM TARABAN) DAN SAMBAL BANJAR (UKM LIZY) DI KOTA TARAKAN ABSTRAK KOTA TARAKAN MERUPAKAN PUSAT PERSINGGAHAN UNTUK PARA PENDATANG, PUSAT PERSINGGAHAN MENIMBULKAN KEINGINAN MASYARAKAT DALAM MENCIPTAKAN USAHA BARU. MUNCULNYA USAHA BARU YANG SEJENIS MAUPUN TIDAK SEJENIS MENGAKIBATKAN TINGGINYA PERSAINGAN YANG MENGHARUSKAN SETIAP USAHA MEMILIKI KEUNGGULAN BERSAING PADA PRODUK YANG DI PRODUKSI. TUJUAN PENELITIAN INI ADALAH : (1) MENGETAHUI POTENSI KEUNGGULAN BERSAING PADA USAHA SAMBAL DAYAK (UKM TARABAN) DAN USAHA SAMBAL BANJAR (UKM LIZY) DI KOTA TARAKAN (2) MENGETAHUI POSISI KEUNGGULAN BERSAING PADA USAHA SAMBAL DAYAK (UKM TARABAN) DAN USAHA SAMBAL BANJAR (UKM LIZY) DI KOTA TARAKAN. METODE YANG DIGUNAKAN DALAM PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE ANALISIS PEMBOBOTAN BENEFIT. HASIL DALAM PENELITIAN INI IALAH POTENSI KEUNGGULAN BERSAING MENUNJUKAN BAHWA TOTAL NILAI DAN SELISIH UKM TARABAN SEBESAR 708,92 DENGAN SELISIH 0,104% DAN UKM LIZY SEBESAR 635,30 DENGAN SELISIH -0,116. MENUNJUKAN UKM TARABAN LEBIH UNGGUL DIMATA KONSUMEN. POSISI KEUNGGULAN BERSAING DIMATA KONSUMEN BERDASARKAN HARGA YANG DIBAYARKAN OLEH KONSUMEN DIDAPATKAN TOTAL NILAI UNTUK UKM TARABAN SEBESAR 4,1 DENGAN SELISIH 0,02, SEDANGKAN TOTAL NILAI UNTUK UKM LIZY SEBESAR 4,0 DENGAN SELISIH –0,02. ARTINYA UKM LIZY DINILAI MEMILIKI HARGA YANG RELATIF LEBIH MURAH. BERDASARKAN KUADRAN BOBOT KEPENTINGAN DAN COMPETITIVE PERFORMANCE DIHASILKAN POSISI KEUNGGULAN BERSAING YAITU PADA KUADRAN II DENGAN FAKTOR KEBERSIHAN, BAHAN BAKU, PROMOSI DAN KEMASAN.
