ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi pada pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Malinau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Satpol PP Kabupaten Malinau yang berjumlah 100 orang, dan penentuan sampel menggunakan teknik sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan penyebaran kuesioner dengan skala Likert. Analisis data yang digunakan adalah metode Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Motivasi kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Pengujian hipotesis lainnya menemukan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja, serta disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Pada uji mediasi, hasil penelitian membuktikan bahwa disiplin kerja tidak memediasi pengaruh antara lingkungan kerja terhadap prestasi kerja. Namun, disiplin kerja terbukti secara signifikan memediasi pengaruh antara motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Secara keseluruhan, peningkatan motivasi kerja yang diiringi dengan disiplin kerja akan mendorong pencapaian prestasi kerja yang lebih optimal.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja pegawai dengan komitmen organisasional sebagai variabel mediasi di BAPPEDA dan Litbang Kabupaten Malinau. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis eksplanatori. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai BAPPEDA dan Litbang Kabupaten Malinau sebanyak 54 orang, dan sampel diambil menggunakan metode sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1-5. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja (p=0,425); (2) budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja (p=0,190); (3) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional (p=0,000); (4) budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional (p=0,383); (5) komitmen organisasional tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja (p=0,166); (6) komitmen organisasional tidak memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja (p=0,190); (7) komitmen organisasional tidak memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap prestasi kerja (p=0,528). Kesimpulan: Disiplin kerja terbukti menjadi faktor kunci dalam membangun komitmen organisasional, namun baik disiplin kerja maupun budaya organisasi belum mampu secara langsung maupun tidak langsung (melalui komitmen organisasional) meningkatkan prestasi kerja pegawai secara signifikan. Hal ini mengindikasikan bahwa prestasi kerja di lingkungan BAPPEDA dan Litbang Kabupaten Malinau lebih dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi pada pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Malinau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Satpol PP Kabupaten Malinau yang berjumlah 100 orang, dan penentuan sampel menggunakan teknik sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan penyebaran kuesioner dengan skala Likert. Analisis data yang digunakan adalah metode Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Motivasi kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Pengujian hipotesis lainnya menemukan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja, serta disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Pada uji mediasi, hasil penelitian membuktikan bahwa disiplin kerja tidak memediasi pengaruh antara lingkungan kerja terhadap prestasi kerja. Namun, disiplin kerja terbukti secara signifikan memediasi pengaruh antara motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Secara keseluruhan, peningkatan motivasi kerja yang diiringi dengan disiplin kerja akan mendorong pencapaian prestasi kerja yang lebih optimal.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2020•
ABSTRAK Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Pemberian Motivasi Terhadap Prestasi Kerja di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Khusus Tarakan Selvia Edi Yanti (Nurul Hidayat, S.E., M.Sc., Ph.D) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan, lingkungan, dan motivasi terhadap prestasi kerja di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Khusus Tarakan. Penelitian ini menggunakan empat variabel yaitu kepuasan kerja, lingkungan kerja dan pemberian motivasi sebagai variabel bebas, dan prestasi kerja sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan lapangan dari PT. PLN (Persero) Unit Layanan Khusus Tarakan. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Pengukuran dalam kuesioner ini menggunakan skala interval 1 sampai 5 dengan penyebaran kusioner sebanyak 57 responden. Pengujian hipotesis pada penelitian ini menggunakan model regresi berganda dengan uji t yang dibantu oleh program SPSS dengan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja serta pemberian motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Kata kunci: Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Pemberian Motivasi, Prestasi Kerja, PT. PLN (Persero)
ThesisOpen AccessMetadata saja
2020•
ABSTRAK Pengaruh Kebutuhan Prestasi Kerja, Kebutuhan Afiliasi dan Kebutuhan Kekuasaan terhadap Kinerja Pegawai Universitas Borneo Tarakan Gita Windasari (Nurul Hidayat, S.E., M.Sc., Ph.D) Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan seberapa besar pengaruh kebutuhan prestasi kerja, kebutuhan afiliasi dan kebutuhan kekuasaan terhadap kinerja karyawan Universitas Borneo Tarakan. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode angket atau kuesioner. Pengaruh secara parsial diperoleh hasil yaitu Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik purposive sampling dan teknik slovin maka didapatkan 227 orang responden dari karyawan yakni dosen dan tenaga kependidikan Universitas Borneo Tarakan. Selanjutnya dilakukan uji hipotesis menggunakan model regresi linier berganda dengan uji t dengan bantuan program SPSS. Hasil analisis regresi berganda dengan uji t (parsial) dengan bantuan program spss terlihat terdapat pengaruh yang positif dari variabel kebutuhan prestasi, kebutuhan afiliasi dan kebutuhan kekuasaan terhadap kinerja pegawai di Universitas Borneo Tarakan, Hasil pengujian menunjukkan bahwa kebutuhan prestasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, sehingga semakin tinggi kebutuhan prestasi kerja pegawai Universitas Borneo Tarakan, maka semakin tinggi pula kinerja pegawainya, kemudian kebutuhan afiliasi berpengaruh positif terhadap kinerja, sehingga semakin tinggi kebutuhan afiliasi pegawai Universitas Borneo Tarakan, maka semakin tinggi pula kinerja pegawainya dan kebutuhan kekuasaan berpengaruh positif terhadap kinerja, sehingga semakin tinggi kebutuhan kekuasaan pegawai Univeristas Borneo Tarakan, maka semakin tinggi pula kinerja pegawainya. Kata Kunci : Kebutuhan Prestasi Kerja, Kebutuhan Afiliasi, Kebutuhan kekuasaan, Pegawai Universitas Borneo Tarakan. ABSTRACT Pengaruh Kebutuhan Prestasi Kerja, Kebutuhan Afiliasi dan Kebutuhan Kekuasaan terhadap Kinerja Pegawai Universitas Borneo Tarakan Gita Windasari (Nurul Hidayat, S.E., M.Sc., Ph.D) The purpose of this research is to know and explain how much impact of work achievement needs, the needs of affiliates, and the needs of power to the performance of employees of Borneo Tarakan University . This study used a quantitative approach with a poll method or questionnaire. The effect is partially obtained by the results of sampling techniques conducted by purposive sampling techniques and techniques Slovin then obtained 227 respondents from employees who are lecturers and educational personnel of the University of Borneo Tarakan. The hypothesis test was subsequently conducted using a double linear regression model with T-Test with the help of the SPSS program. Results of multiple regression analysis with T-tests (partial) with the help of SPSS program seen there is a positive influence of variables of achievement needs, the needs of the Affiliate and the needs of power to the performance of employees at the Borneo Tarakan University, the test results showed that the needs of achievement positively affect the employee's performance, so that the higher needs of work achievement employees of Borneo Tarakan University, so the higher the needs of the Affiliate Borneo Tarakan University, the higher the performance of its employees and the needs of power has a positive effect on the performance, so the higher the need of power officer of the Borneo Tarakan University, then the higher the performance of its employees. Keywords: The Need of Achievement, The Need of Power, The Needs of Affiliation, The Performance of Employees, Borneo Tarakan University.
