Lewati ke konten utama
Beranda / Hasil pencarian

Hasil pencarian

Jelajahi seluruh publikasi yang tersedia.

4 hasil
Subjek: CPM
DaftarKartu
ThesisOpen AccessMetadata saja

Optimalisasi Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Project Evaluation and Review Technique) pada Pembangunan Perumahan Subsidi Putra Residence Kota Tarakan

2026•

Pembangunan Perumahan Subsidi Putra Residence di Kota Tarakan membutuhkan manajemen waktu yang baik agar proyek dapat selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Tantangan utama yang dihadapi adalah perencanaan jadwal yang masih dilakukan secara manual serta faktor eksternal seperti cuaca yang sering mempengaruhi kelancaran konstruksi. Untuk memastikan proyek berjalan lebih efisien, digunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT) dalam penjadwalan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis jaringan kerja CPM dan PERT untuk mengevaluasi durasi serta hubungan ketergantungan antar aktivitas proyek. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di lokasi proyek serta wawancara dengan pihak-pihak terkait, seperti pelaksana lapangan dan manajer proyek, guna memperoleh informasi mengenai urutan pekerjaan, durasi aktivitas, dan kendala yang dihadapi selama proses konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk memahami jalur kritis dalam proyek, mengidentifikasi aktivitas yang paling berpengaruh terhadap waktu penyelesaian, serta membandingkan durasi proyek berdasarkan metode CPM dan PERT. Kebaruan dalam penelitian ini terletak pada penggunaan data durasi aktual proyek di lapangan yang dikombinasikan dengan analisis komparatif antara metode deterministik (CPM) dan probabilistik (PERT), serta mempertimbangkan faktor eksternal seperti kondisi cuaca dan keterbatasan penjadwalan manual yang belum banyak diintegrasikan dalam penelitian terdahulu. Hasil analisis menunjukkan bahwa jalur kritis dalam proyek mencakup beberapa aktivitas utama, yaitu A, B, C, D, E, F, G, H, dan K, dengan estimasi waktu penyelesaian selama 49 hari menggunakan metode CPM dan 50 hari menggunakan metode PERT. Perbedaan durasi tersebut terjadi karena CPM menggunakan estimasi waktu yang bersifat deterministik, sedangkan PERT mempertimbangkan variasi durasi melalui pendekatan probabilistik. Dengan penerapan metode CPM dan PERT, proyek Perumahan Subsidi Putra Residence dapat dikelola secara lebih sistematis, mengurangi risiko keterlambatan, serta memastikan bahwa pembangunan hunian subsidi bagi masyarakat berpenghasilan rendah dapat diselesaikan sesuai target dan memberikan manfaat yang optimal.

0 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail
ThesisOpen AccessMetadata saja

ANALISIS PENERAPAN METODE CPM DAN PERT PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN (STUDI PADA PERUMAHAN MANDIRI REGENCY)

2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Proyek pembangunan perumahan membutuhkan manajemen waktu yang baik agar dapat selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Perumahan Mandiri Regency merupakan salah satu proyek pembangunan di Kota Tarakan yang menghadapi tantangan dalam perencanaan jadwal proyek, terutama akibat faktor cuaca dan sistem perencanaan yang masih dilakukan secara manual. Untuk meningkatkan efisiensi proyek, digunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT) dalam penjadwalan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah jalur kritis dalam jaringan kerja proyek, aktivitas yang termasuk dalam jalur kritis, serta membandingkan durasi penyelesaian proyek menggunakan metode CPM dan PERT. Hasil analisis menunjukkan bahwa jalur kritis dalam proyek terdiri dari aktivitas A, B, C, D, E, H, dan K, dengan total durasi penyelesaian proyek menggunakan metode CPM selama 102 hari dan metode PERT selama 106 hari. Perbedaan ini disebabkan oleh pendekatan perhitungan yang digunakan, di mana CPM menggunakan estimasi waktu deterministik sementara PERT mempertimbangkan variabilitas durasi aktivitas proyek.

0 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail
ThesisOpen AccessMetadata saja

PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN PERT (PROJECT EVALUATION AND REVIEW TEHCNIQUE) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN GRIYA ALAM JUATA KOTA TARAKAN

2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Proyek pembangunan perumahan berkembang begitu pesat. Proyek pembangunan perumahan akan meningkatkan pendapatan dan taraf hidup masyarakat. Salah satu proyek pembangunan perumahan yang ada di Kota Tarakan yaitu perumahan Griya Alam Juata. Perumahan Griya Alam Juata merupakan perumahan yang berjenis subsidi. Pada pengerjaan proyek pembangunan diperlukan penjadwalan proyek. Dalam penjadwalan proyek terdapat beberapa metode yang dapat digunakan yaitu metode CPM dan PERT. Kedua metode tersebut dapat digunakan untuk meminimalisir jeda waktu pengerjaan proyek. Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui jalur yang terbentuk dalam jaringan kerja (Network), aktivitas yang termasuk dalam jalur kritis, dan waktu penyelesaian yang terdapat pada jalur kritis. Hasil dari penelitian ini pada proyek pembangunan perumahan Griya Alam Juata, yaitu: pertama, terdapat 3 jalur pada jaringan kerja (Network). kedua,aktivitas yang temasuk dalam jalur kritis yaitu A, B, C, D, E, G, H, I, J, K, M, N,O. Ketiga, Rumah yang telah dikerjakan dianalisa menggunakan metode CPM,mendapatkan hasil jalur kritis yaitu 42 hari. Sedangkan rumah yang masih awal dalam pengerjaan atau rumah yang akan mulai dikerjakan dianalisa dengan menggunakan metode PERT, mendapatkan hasil jalur kritis yaitu 45 hari.

0 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail
ThesisOpen AccessMetadata saja

PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN PERT (PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN ANDARA DI KOTA TARAKAN

2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Proyek pembangunan perumahan berkembang begitu pesat. Proyek pembangunan perumahan akan meningkatkan pendapatan dan taraf hidup masyarakat. Salah satu proyek pembangunan perumahan yang ada di Kota Tarakan yaitu perumahan Andara. Perumahan Andara merupakan perumahan yang berjenis non subsidi atau komersil. Pada pengerjaan proyek pembangunan diperlukan penjadwalan proyek. Dalam penjadwalan proyek terdapat beberapa metode yang dapat digunakan yaitu metode CPM dan PERT. Kedua metode tersebut dapat digunakan untuk meminimalisir jeda waktu pengerjaan proyek. Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui jalur yang terbentuk dalam jaringan kerja (Network), aktivitas yang termasuk dalam jalur kritis, dan waktu penyelesaian yang terdapat pada jalur kritis. Hasil dari penelitian ini pada proyek pembangunan perumahan Andara, yaitu: pertama, terdapat 3 jalur pada jaringan kerja (Network). kedua, aktivitas yang temasuk dalam jalur kritis yaitu A, B, C, D, E, G, H, I, J, L, M, N, O, P. Ketiga, Rumah yang telah dikerjakan dianalisa menggunakan metode CPM, mendapatkan hasil jalur kritis yaitu 57 hari. Sedangkan rumah yang masih awal dalam pengerjaan atau rumah yang akan mulai dikerjakan dianalisa dengan menggunakan metode PERT, mendapatkan hasil jalur kritis yaitu 66 hari.

0 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail