Abstrak
1. Berdasarkan hasil wawancara terhadap pihak internal UPTD.KPH dan petani yang bekerjasama dengan UPTD.KPH yang menjadi faktor internal kekuatan utama UPTD.KPH yaitu : (1) Tersedianya populasi lebah alami (2) Memiliki SDM(Sumber Daya Manusia) yang minat dan kemauan beusaha sangat tinggi (3) Kualitas madu baik (4) Ketersediaan tanaman pakan alami lebah (5) Harga jual madu kelulut terjangkau. Sedangkan yang menjadi kelemahan : (1) Usaha madu kelulut belum dikenal oleh pasar (2) Lahan yang digunakan kecil (3) Kurang stok madu (4) Lokasi budidaya jauh (5) Kurangnya perencanaan dan perhitungan keuangan. Faktor eksternal yang menjadi peluang UPTD.KPH adalah (1) Pembinaan dinas dan instansi terkait (2) Permintaan konsumen meningkat (3) Regulasi atau aturan dan tren (4) Pengembangan media promosi melalui media sosial (5) Lembaga diklat, sedangkan yang menjadi ancaman adalah (1) Iklim yang tidak teratur (2) Kebakaran hutan dan lahan mengancam keberadaan koloni (3) Keamanan (4) Tingkat kepercayaan konsumen terhadap mutu madu (5) Gangguan hama. 2. Berdasarkan hasil Analisis SWOT yang menunjukkan posisi UPTD.KPH berada dikuadran 1 yang berarti mendukung strategi agresif atau dapat diartikan memanfaatkan kekuatan uantuk mencapai peluang, strategi yang dapat digunakan UPTD.KPH yaitu strategi SO dengan Memanfaatkan dukungan pemerintah yang ada dan memperluas promosi menggunakan media sosial, Membuat produk madu yang berkualitas dan mempertahankan kemurnian madu dengan harga yang ditetapkan dan Meningkatkan kerja sama dengan lembaga terkait.