Dr. Hj. Nuraeni Kadir; S.E.; M.Si; Abdul Razak Munir; Dr. Hj. Jumidah Maming; S.E.; M.Si; Dr. Fauziah Umar; S.E.; M.S
2020 · Book · Open Access
Buku ini merupakan hasil karya yang dapat dijadikan sumber belajar bagi mahasiswa sebagai dasar dalam melakukan pembelajaran. Buku ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan ilmu pengetahuan di bidang akademisi sehingga menjadi buku yang signifikan. Untuk memudahkan pembaca dalam memahaminya, penulis menyusun buku ini dalam beberapa bagian bab. Dengan adanya buku ini, diharapkan dapat membantu mahasiswa dalam memperluas dan memperdalam pengetahuan mereka untuk melakukan pengkajian pada bidang ilmu yang diperlukan.
H. Andi Samad Thahir
2020 · Book · Open Access
On KPU or National Election Commission in the 1999 general election, human resources in development plan, and urban community development in Indonesia; collected articles.
Komaruddin Sastradipoera
2020 · Book · Open Access
Dody Arif Sarwono
2020 · Book · Open Access
Dr. Tri Weda Raharjo; M.Si.
2020 · Book · Open Access
Secara umum sektor UMKM masih memiliki sejumlah persoalan, antara lain: keterbatasan modal kerja maupun investasi, kesulitan dalam pemasaran, distribusi dan pengadaan bahan baku dan input lainnya, keterbatasan akses informasi mengenai peluang pasar dan lainnya, keterbatasan pekerja dengan keahlian tinggi (kualitas SDM rendah) dan kemampuan teknologi. Melalui kemitraan antara UMKM dengan Koperasi dan Korporasi di-harapkan dapat menyelesaikan persoalan-persoalan yang dihadapi UMKM. Di sisi lain, dengan bergabungnya UMKM pada usaha koperasi juga akan memperkokoh usaha koperasi. Demikian pula dengan bekerjasamanya UMKM dalam memasok usaha hulu korporasi, diharapkan korporasi dapat mengembangkan usahanya pada aspek-aspek bisnis lainnya. Sehingga melalui kemitraan UMKM, Koperasi dan Korporasi yang sinergis akan memperkuat ekonomi masyarakat dengan terbukanya lapangan kerja dan lapangan berusaha yang lebih luas. Kiranya buku ini dapat memberikan kontribusi yang berarti bagi pengembangan ekonomi masyakat ke depan.
R. Chandra; Said Sugardi; Khaidir Arsyad; Sumatera Barat. Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang)
2020 · Book · Open Access
Khoiruddin Bashori; dkk.
2020 · Book · Open Access
Dalam dunia pendidikan guru berperan amat vital dalam menciptakan proses belajar yang berkualitas. Dari proses yang berkualitas inilah diharapkan pendidikan berbekas pada anak didik dan pada akhirnya meningkatkan mutu pendidikan secara umum. Karena itulah pengembangan kapasitas bagi guru merupakan suatu keniscayaan. Buku Pengembangan Kapasitas Guru ini memaparkan berbagai bentuk program pengembangan kapasitas guru yang bisa dilakukan oleh sekolah. Uraian secara lugas pada setiap bab diperkaya dengan beberapa teori terkait pengajaran serta cerita tentang praktik yang sudah dilakukan oleh Sekolah Sukma Bangsa Aceh. Berbagai pengalaman dan kondisi nyata yang dikisahkan secara apa adanya justru membuat buku ini inspiratif sekaligus aplikatif sehingga bisa menjadi contoh bagi sekolah lain. Berbagai upaya pengembangan kapasitas guru dikupas tuntas dalam buku ini, mulai dari Swadidik Virtual, Pengembangan Kapasitas Melalui Tulisan,Mentoring, Pendampingan Sejawat atau Peer Coaching, Pertukaran Guru, sampai Penelitian Tindakan Berjamaah. Sekolah yang baik adalah yang senantiasa berproses menjadi baik dan lebih baik lagi, bukan sekolah yang serba-sempurna sedari awal. Kiranya demikianlah gambaran pengalaman Sekolah Sukma Bangsa yang tertuang dalam buku ini.
Dr. H. Sutadji; S.P.; Drs.; S.Fi.; M.Si
2020 · Book · Open Access
Sumber daya manusia merupakan faktor yang penting menentukan dalam setiap organisasi karena sebagai salah satu unsur kekuatan daya saing organisasi juga sebagai penentu utama organisasi dalam meningkatkan produknya atau pelayanannya kepada masyarakat. Oleh karena itu sumber daya manusia harus berkualitas memiliki kompetensi dan kinerja yang tinggi. Maka dalam pengelolaan sumber daya manusia perlu dilakukan perencanaan dan pengembangan sehingga dimasa datang dapat tersedia SDM yang berkualitas dan unggul. SDM tidak saja dituntut professional sebagai pembangun citra pelayanan public, tetapi juga dituntut sebagai perekat dan pemersatu bangsa. Untuk memenuhi tuntutan tersebut diperlukan upaya yang sistematis agar mampu bekerja optimal dalam memberikan pelayanan terbaik atau untuk menghasilkan produk terbaik. Hal tersebut hanya mungkin dicapai melalui peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan keahlian melalui program pengembangan SDM. Upaya perbaikan pengelolaan sumber daya manusia terus dilakukan tanpa henti sehingga produktifitas kerjanya dapat meningkat dan dapat dicapai efektivitas dan efisiensi organisasi.
Evodia Iswandi; Anne Hyre
2020 · Book · Open Access
Dr. Jejen Musfah; M.A.
2020 · Book · Open Access
Buku ini mencakupi semua program kegiatan pengembangan kompetensi guru secara berkelanjutan—dimulai dari normatif, yuridis, hingga fakta di lapangan; landasan filosofis dan teoretis; perihal pelatihan (professional development); belajar seumur hidup (lifelong learning); hakikat kompetensi guru dan empat kompetensi guru (pedagogis, kepribadian, sosial, dan profesional); sumber belajar (perpustakaan, persatuan guru, laboratorium komputer dan internet). Buku persembahan penerbit Prenada Media Group.
Yohanes Arianto Budi Nugroho
2020 · Book · Open Access
Buku ini merupakan salah satu referensi belajar pada mata kuliah Pelatihan dan Pengembangan SDM sekaligus sebagai sarana bagi mahasiswa untuk memahami teori dan aplikasinya. Pelatihan dan Pengembangan SDM merupakan cabang Ilmu yang sangat penting terutama dalam bidang Sumber Daya Manusia. Banyak penelitian - penelitian yang dilakukan tentang efektifitas kegiatan pelatihan dan program pengembangan karyawan memberikan kontribusi yang berarti bagi peningkatan kinerja atau produktivitas karyawan dalam organisasi. Setiap bab dalam buku ini penulis berusaha menyajikan secara ringkas teori tentang pelatihan dan pengembangan SDM, dilengkapi dengan soal latihan yang berupa studi kasus pada bagian akhir.
Indonesia. Badan Pendidikan dan Latihan Perhubungan
2020 · Book · Open Access
Basir Barthos
2020 · Book · Open Access
M. Hariwijaya
2020 · Book · Open Access
Robert Tua Siregar; Syafrida Hafni Sahir; Sisca Sisca; Vivi Candra; Andy Wijaya; Masrul Masrul; Efendi Sianturi; Hengki MP. Simarmata; Erika Revida; Sukarman Purba
2020 · Book · Open Access
Buku ini mengulas tentang penguatan sumber daya manusia yang ada di organisasi/perusahaan. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini sangat penting di dalam peningkatan produktivitas karyawan dan mengatasi persoalan-persoalan di bidang sumber daya manusia. Buku ini berisi teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang dapat digunakan oleh pengajar dan mahasiswa. Buku ini terdiri dari sepuluh bab, yaitu : Bab 1 : Pentingnya MSDM dalam Organisasi Bab 2 : Peranan MSDM dalam Organisasi Bab 3 : Perencanaan SDM dalam Organisasi Bab 4 : Penempatan SDM dalam Organisasi Bab 5 : Penilaian Kinerja Bab 6 : Pengembangan Karir Bab 7 : Kesehatan dan Keselamatan Kerja Bab 8 : Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Bab 9 : Audit Sumberdaya Manusia Bab 10 : Sumber Daya Manusia Global
Mukhtar; dkk
2020 · Book · Open Access
Penerapan otonomi daerah diberlakukan sejak tanggal 1 Januari 2001 membawa implikasi pada pelimpahan wewenang antara pusat dan daerah dalam berbagai bidang. Kebijakan tersebut tertuang dalam UU No.32 tahun 2004 dan UU No. 33 tahun 2004. Diberlakukannya undang-undang ini memberikan peluang bagi daerah untuk menggali potensi lokal dan meningkatkan kinerja keuangannya dalam rangka mewujudkan kemandirian daerah. Buku Data Base Kebutuhan Pelatihan Kerja Di Sulawesi Tenggara ini diterbitkan oleh penerbit deepublish dan tersedia juga versi cetaknya.
M. Atho Mudzhar
2020 · Book · Open Access
WELLIAM
2020 · Book · Open Access
Abstrak Implementasi Home Visit Sebagai Upaya Penanganan Masalah Siswa di SMA Negeri 1 Tanjung Palas. Program Studi Bimbingan dan Konseling Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Borneo Tarakan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi home visit guru bimbingan dan konseling sebagai upaya penangan masalah siswa di SMA Negeri 1 Tanjung Palas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Informan penelitian ini adalah guru bimbingan dan konseling sebagai informan utama dan kepala sekolah, wali kelas dan orang tua siswa merupakan informan biasa. Teknik pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan teknis analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi home visit sebagai upaya penanganan masalah siswa di SMA Negeri 1 Tanjung Palas dilaksanakan dengan baik, karena guru bimbingan dan konseling mengimplementasikan kegiatan home visist sebagai layanan pendukung bimbingan dan konseling melalui beberapa tahapan, yakni perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, analisis hasil evaluasi, tindak lanjut dan pelaporan.
None
2020 · Book · Open Access
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran menggunakan media sosial dengan pendekatan AIDA pada UMKM di Kota Tarakan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel diambil dengan menggunakan teknik purposive sampling. Sampel yang diambil sebanyak 248 pelaku UMKM yang dibina oleh Rumah Kreatif BUMN Kota Tarakan. Analisis data menggunakan metode statistik deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan untuk menarik perhatian konsumen melalui media sosial pelaku UMKM banyak menjadi followers (pengikut) akun jual beli atau kuliner, menjadi followers (pengikut) di akun pengguna lain di media sosial dan memberi tag status baru ke akun jual beli atau kuliner. Untuk mempertahankan minat konsumen, pelaku UMKM memberikan informasi yang jelas tentang produk yang dipasarkan dan profil usaha yang dijalankan serta mengambil gambar produk dari berbagai sudut yang berbeda. Untuk mengubah minat menjadi keinginan, pelaku UMKM memberikan promo dan diskon khusus, memantau komentar, merespon dengan cepat dan memberikan catatan wall di media sosial dengan menggunakan gambar-gambar produk yang menarik secara teratur. Agar konsumen melakukan tindakan pembelian, pelaku UMKM memberikan pilihan pengiriman, memberitahu kepada konsumen bahwa produk yang dibeli sudah dikirim serta memberikan pilihan pembayaran. Strategi pemasaran menggunakan media sosial dengan pendekatan AIDA diterapkan pada UMKM di Kota Tarakan.
None
2020 · Book · Open Access
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(STUDI KASUS PADA KARYAWAN CORE JOINTER PT. IDEC ABADI WOOD INDUSTRIES TARAKAN)
Sapitri Handayani
Kaujan, S.E., M.M
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada karyawan core jointer PT. Idec Abadi Wood Industries Tarakan)
Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan teknik pengambilan data melalui penyebaran kuesioner dan wawancara. Populasi pada penelitian ini berjumlah 86 orang dan sampel yang diambil adalah seluruh karyawan pada Bidang Core Jointer. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan menggunakan seluruh populasi yang ada sebagai sampel. Metode analisis data yang dipakai adalah regresi linier berganda. Teknik ini dipakai untuk mengetahui besarnya pengaruh disiplin kerja, dan komunikasi terhadap kinerja.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja dan komnikasi justru memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pada karyawan bagian core jointer . PT. Idec Abadi Wood Industries Tarakan.